雷军说， 其实在中国做企业是很累的， 你要知道，我们这个社会是人情社会， 比如我现在正在召开董事会， 可是副总过来敲门说， 哎呀，某个区域的哪个领导过来了， 你能不能出来打个招呼。 这时候，我只要出去接待一下， 肯定半天的时间就过去了， 我本身就是一个不爱拒绝别人的人， 因为我不想让大家都不开心， 所以我的性格也导致我， 坐在今天的位置上， 非常非常的累。
小米科技创始人雷军曾在一次公开讲话中表示，在中国从事商业活动面临不少挑战。他提到在这样一个注重人际关系的社会环境中，作为企业的经营者，他们所要承受的压力是双重的。
首先，他们要操心业务上的问题，比如产品开发、市场推广、人员招聘等各个方面；
其次，他们还必须应对各种社交应酬。比如参加各种各样的聚会，与政府官员、同行或者潜在的商业伙伴建立关系，这种双重压力让他深感疲惫。
雷军还表示，在日常工作中，他也经常会遇到一些非业务性质的事情需要处理。例如，即便是在一个正式的董事会场合，他的工作可能会被突如其来的事情打断。
有时候，正在开会讨论公司的重要事项，却可能会因为某位地方领导的突然出现而不得不暂时中断会议来迎接这位领导。
还有的时候，副总敲门进来请求他出席某个宴请或者是某个社交活动，他总是不忍心拒绝，因为这些活动在很大程度上也是为了保证公司业务的顺利进行。
然而，这也就意味着，他不得不放下手中正在忙着的那些与业务息息相关的工作，去处理这些非业务性的事务。
对于中国的企业而言，尤其是那些规模较小的公司，这种依赖人际关系的文化既是机遇也是挑战。如果能够妥善处理与各级关系，便能获得宝贵的资源和支持；
反之，如果忽略了这一点，即使拥有卓越的能力也难以获得施展的舞台。
“不是你没有能力，而是因为人家不给你机会”，雷军的这句话深刻揭示了现实中的一些无奈。
当然，人情社会也不全是负面的影响。在关键时刻，一位慧眼识珠的“伯乐”可能会伸出援手，帮助企业在逆境中翻身。
然而，这种潜在的好处往往伴随着风险——若遇到了贪婪之人，如果没有维护好关系，那么此人就有可能成为企业的危机。
在中国这个注重人情的社会中，企业家和创业者需要权衡利弊，审慎地平衡个人性格特点、企业文化和社会期望，才能在复杂的人际网络中找到立足之地。
正如雷军所言，既要尽力维护人际关系，同时也不能让它们过多地影响到日常的经营决策。
这需要极高的智慧和能力，也正是中国市场环境下创业的最大挑战之一。